4月7日上午，国贸云商召开二季度工作例会。会议深入研究分析当前经济形势及公司运行现状，梳理总结一季度工作推进落实情况，并对二季度经营管理工作作出安排部署。国贸云商党委副书记、总经理李国富主持会议。公司领导班子成员、本部中层以上干部及子公司班子成员参加会议。

    会上，本部各部门及各子公司从年度重点工作目标、一季度营收情况、重点工作进展及存在问题、二季度工作计划等方面做了详细汇报，班子成员一一作出点评。

李国富总经理对下步经营发展工作作出指示，他表示，既要正视当前面临的困难和存在的问题，又要看到具备的利好条件和积极因素，坚定信心，努力开发新资源、拓展新业务、争创新业绩，并提出五点要求：一要坚持党建引领，强党建促融合。全力推进“全企一体、双融共促”。二要坚持目标导向，强信心谋发展。科学谋划今年工作思路和发展方向。三要坚持问题导向，强管理控风险。四要坚持创新驱动，优模式提质量。五要坚持高效协同，拓资源强协作。

 濮志江董事长指出，一季度压力大、任务重但开局良好。出口数据及一般贸易等较好完成了集团要求，但同时存在快消品供应链业务及人才不足等问题。他强调，云商上下要进一步明确二季度目标定位及工作重点，拓展服务方式，提升服务质量，进一步明确岗位职责、强化责任担当、狠抓工作落实，同时做到五个“注重”，即基础工作注重落实，重点工作注重实效，创新工作注重突破，内部管理注重规范，分工协作注重沟通。他提出，要切实转变工作作风，提升专业能力。一要主动加强学习，提升业务能力，二要强化服务意识，增强服务管理，三要强化目标意识，抓好责任落实。濮志江董事长对二季度重点工作作出安排部署。一是根据“党建引领、双融共促”要求，完成大党建、大风控、大监督体系建设，全面开启云商高质量党建引领高质量发展新征程；二是进一步推进内外贸一体的产业供应链平台建设，实现业务的有效拓展；三是完善快消品供应链集成服务体系建设；四要组织承办好集团上半年双循环联盟活动。